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年輕人不敢創業,怕失???先看了這篇文章再做決定

01

《富爸爸窮爸爸》一書中有這么個故事:有個村子,除了雨水外方圓一公里內都沒有水源。為了解決村民用水問題,村長從眾多人中挑選了艾德和比爾進行合作。

合同簽訂后,艾德馬上買了2個大桶,每天從1公里以外的湖泊打水運到村莊,從早忙到晚,雖然辛苦,但卻通過送水賺到不少的錢。而被人看好的比爾,簽訂合同之后卻人間蒸發不見蹤跡。

半年后,比爾帶著工程隊回到村子。原來,比爾憑借著當初送水項目的合同,寫了份商業企劃書,并且獲得了投資人的投資。公司成立并穩定之后,比爾帶著公司的工程隊回到家鄉,為家鄉建造了一條供水系統,實現了村民24小時不間斷供水。

艾德看到后,怕失去收入來源,開始打價格戰,把水價降到了原來的四分之一,甚至全家總動員,不間斷的送水,但卻難以與比爾抗衡,選擇了放棄。最終,領先的艾德迫于生計,轉行給他人打工,而開始落后的比爾卻后來居上,靠著創業實現了營收。

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造成這一現象的原因就是他們要的回報類型不同,艾德要的是“打獵式的回報”,也就是打工者心態,發現有利可圖便會立刻沖上去,無獵可打的話就尋找下一個獵場。比爾要的是“種田式的回報”,也就是創業者思維,周期長,存在風險,過程煎熬,但是收益卻非常大。

02人生的道路上,不能一味的等待機會,而應該不斷的創造機會

為別人打工,不如為自己賣命。打鐵要趁熱,創業要盡早,選擇創業有哪些優勢:

1、市場大

現在很多市場還沒有飽和,到處都是機會,只要去做,就會發現很多好的商機,拿進口食品舉例,國內市場發展尚屬于初級階段,還有好多紅利可待挖掘。

2、無限制

給人打工存在各種難以逾越的限制,但是自己創業時,限制相對來說就會小很多。自己完全可以發揮自己的優勢,將能力最大化的合理利用。

3、發展大

創業期間你有絕對的話語權和無盡的可能。成就的大小完全取決于你付出的努力和目標的高低。

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03“十個創業九個死”?其實,創業可以是件低風險的事情

樊登老師說過:“創業其實是件低風險的事?!毕胍业降惋L險創業的機會,必須先從找到好問題開始。

1. 善于發現問題

低風險創業的機會往往出現在愛抱怨的人們口中,當人們抱怨出租車少,不好打車的時候,滴滴出現了,當人們抱怨沒時間購物的時候,淘寶出現了,當人們抱怨沒時間做飯的時候,美團出現了。當你可以并善于捕捉到這些信息時,你就會發現這些“抱怨”背后隱藏的機遇。

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2. 判斷問題好壞

很多時候,我們很容易被消費者的“偽需求”所欺騙,導致做出來的產品經不起市場的檢驗。所以,挖掘用戶的真正需求是低風險創業中重要的一環。

很多創業者在找到問題后,就一頭扎進項目,不做用戶調研,也不做市場調查,最后頭破血流時才幡然醒悟,發現整個過程全是“自嗨”。

在創業時,一定要去挖掘和檢驗什么才是客戶的真需求,當你找到問題的正確答案時,你面對失敗的風險就會更低。

3.找到問題痛點

想要低風險創業,就需明白低風險創業的核心問題痛點,樊登在《低風險創業》一書中曾經提到:

“好的創業項目是建立在對用戶、社會、產業鏈等痛點問題、隱藏問題等的洞察和解決上,越是重大的問題,越是痛點的問題,愈不容易受到天花板的限制。風險投資是創業分散風險、快速成長的支撐,資本對一個明顯有天花板的賽道和項目,很難支持和投入?!?/p>

所以,我們要學會從用戶的角度出發,切身的去做體驗,從而發展痛點、放大痛點、才能有效的解決痛點。

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04寫在最后

想要降低創業風險,要做到的就是發現問題,總的來說就是3步:關注抱怨——培養洞察——親自體驗,通過一系列的行為降低風險系數。

其實,創業失敗不可怕,可怕的是你沒有卷土重來的勇氣和東山再起的底氣。有時候,難的不是創業也不是創業失敗,而是我們需要克服根植在我們心中的刻板印象——“創業可怕論”。

今日話題:你有勇氣放棄穩定的工作,選擇創業嗎?

原創文章,作者:聚創盟,如若轉載,請注明出處:http://www.hkywuh.live/40515

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