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創業:那些一開始基本就注定了失敗的十大原因

沒有從開始就注定要失敗的公司呢?有的,因為這些公司是建立在不牢固的根基上。下面10個使公司失敗的原因,如果不能避免,就不要開公司。

1、沒有承受風險的能力

如果你所需要的僅僅是安全、有保障,那么繼續做你的工作,不要再胡思亂想開家公司。

2、混同了興趣與特長

如果你只是喜歡開車或看書,這并不意味著你一定要開一家轎車修理廠或書店,興趣只是你開辦公司的第一步。要想成功,你所做的還有許多,你必須要掌握開辦公司的一切程序。

3、不善于應付亂糟糟的場面

每個公司的創辦之初都是亂糟糟的,每天都有許多變故發生,你對任何事件都毫無把握,事情并非都如人們所預料的那樣發展,要應付不斷的變化,人們需要較強的能力。

4、缺乏資金

一般地講,每個公司都應當在銀行里準備一筆可以維持半年運轉的經費,光靠熱情與同情遠遠不夠,資金的不足很容易把你逼上絕路。

5、只是厭煩你現在的工作

對目前工作的厭煩常常是驅使人們開辦公司的一股重要動力,但那是一個錯誤的理由,熱情充其量只能充當你經營之車的潤滑油。

6、認為自己有一個全新的創意

這很可能是一種危險的想法。發明一種獨一無二的產品或服務并非不可能,但絕大多數情況下,你該明白自己只是在改進現有產品或服務。

7、你的家庭在對你施加壓力

有許多家庭企業的老板會催促自己的下一代開辦自己的企業,但家庭壓力是一種錯誤的驅動力。除非你自己真想干,并樂于為其全身心投入,否則你大可不必理會來自外部的壓力,要知道,真正的動力來自內心深處。

8、覺得好玩

好玩絕對不可以作為開辦新公司的理由,的確,經營過程中有些事情是好玩的,但創辦之初,疲憊、壓力和惶恐要遠大于好玩。

9、只是不愿奉別人命令行事

你不必再直接向你的上級匯報了,但你要向其他的許多人,如銷售商、供應商,還有投資者匯報,這還不算你老板的老板:顧客。

10、只是想賺筆大錢

不是說賺錢不重要,而是說把賺錢作為目的是錯誤的。成功的企業家都會告訴你,金錢只是你特別的產品或服務所帶給你的回報。熱愛你的產品或服務,還有適應市場需求應當是你最關鍵的動機。

創業:那些一開始基本就注定了失敗的十大原因

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