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是貧窮限制了你的創業嗎?請看這兩個窮人創業思路!

創業,只要有一個顆破釜沉舟的決心,找到一個適合自己處境的創業方向,人生一樣可以完美逆襲,只要我們愿意付出比別人更多的努力,成功也一樣會向我們招手,人生不怕一窮二白,就怕自己放棄自己。

是貧窮限制了你的創業嗎?請看這兩個窮人創業思路!

下面分享兩個窮人創業思路

1、產品創業VS服務創業

在我們傳統的創業思維里,第一意識往往都是產品型創業模式,這種模式創業一般都會涉及到租門面、裝修、備庫存,其創業的啟動資金非常大,風險與壓力也隨之倍增。我們之所以覺得創業難,絕大多數原因就在于此。

這是一種非常落后的創業思維,一窮二白的我們完全可以把創業思維定位在服務創業上,第三產業價值如此之高的年代,為什么非要死磕產品創業呢?相比之下,服務創業可以不需要門面、不需要裝修、甚至可以不需要實體產品,大大減小了創業的啟動資金。

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比如說家電清洗(空調、油煙機等)、家居清潔護理(家居及酒店的窗簾掛洗、地毯清洗、真皮沙發養護、家居石材保養等),這些投資很小,只要夠努力夠勤快都可以賺到錢,雖然不多,但比打工還是要強不少,并且還很適合一家人一起創業。

隨著時代的進步,人們對生活質量的追求也越來越高,服務的價值逐漸凸顯,服務項目也越來越多,這也意味著服務業蘊藏著很多的創業機會。既然自身不適合產品創業,那就換個思路,把思考方向放在服務創業上吧!

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2、資源線上創業VS資源線下創業

互聯網創業話題中永遠離不開的一個詞是資源,在創業的思維中,我們也往往將資源與互聯網緊緊的捆綁在一起。這里大家一定要弄清楚的一點是——資源可以沒有互聯網,但互聯網不能沒有資源,因為互聯網是不具備生產能力的。所以,利用資源整合來創業,并非是互聯網的專屬。

資源線上創業,整合的是全國市場的資源,需要龐大的資金與團隊,這點對于我們一窮二白的普通人來說望塵莫及。但我們把這種思維模式拿到線下來做就不一樣了,僅做獨立區域的市場資源整合,比如說縣市級市場。

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思維是個抽象的東西,便于大家理解,我還是舉例吧!假設A是做餐飲的,B是做KTV的,C是賣蛋糕的,D是賣水果的,雖然ABCD經營的產品各自不同,但他們都有屬于自己的老客戶,同時也都有獲取新用戶的需求,于是他們各自做推廣活動,活動中A獲取的新客戶是BCD的老客戶,B獲取的是ACD的老客戶,以此類推。

看完上面的例子,嗅覺敏銳的人或許已經嗅到了商機。ABCD都花了錢花了精力做推廣活動,但獲取的新用戶是別人店里的老用戶,這里就形成了資源浪費,解決這種資源浪費的方案就是創業的項目。具體解決方案,大家可以參考我之前寫的文章,里面提出的線下流量池思路、會員積分新思路都是很好的解決方案。

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區域的用戶數量是一定的,商業也比較集中,所以線下的用戶資源具有相當高的重疊性,重疊性越高,資源優化空間就越大,充分利用這個特點,深挖線下資源經濟,可操作性還是非常高的,投資也非常的少。

創業不是復制別人的成功,也不是非實體產品不可。創業是市場與自身結合的量身定制,是創造價值,我們應盡可能的把思維擴散開來,盡管是一窮二白,只要思維不滑坡,項目總比困難多。

原創文章,作者:聚創盟,如若轉載,請注明出處:http://www.hkywuh.live/40031

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