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有了微信、QQ還不夠,騰訊連續推出4款社交產品,這是為什么?

2019年注定是社交大爆發的一年。

新浪、字節跳動、阿里巴巴等互聯網巨頭公司都曾推出新的社交產品,以此來打破社交市場的固有格局。

社交是中國用戶規模和網民使用率最高的應用,用戶可以不看視頻、不聽歌、不網購,但社交是剛需,人總歸需要跟家里的氣你、朋友之類的進行交流。

中國的“社交之王”是騰訊,騰訊2019年Q3季度財報顯示,微信及WeChat的合并月活躍賬戶數達11.51億, QQ的智能終端月活躍賬戶數為6.534億。

有了微信、QQ還不夠,騰訊連續推出4款社交產品,這是為什么?

坐擁微信、QQ兩大社交利器,按道理騰訊是不慌的。不過,2019年騰訊也開始了其在社交上的嘗試。

據了解,截至目前,騰訊連續推出了4款社交產品,分別是貓呼、輕聊、回音和有記,其中,貓呼主打視頻美顏通話聊天,輕聊主打“高品質脫單”,回音主打語音社交,有記主打興趣社交。

有了微信、QQ還不夠,騰訊連續推出4款社交產品,這是為什么?

騰訊內部的“賽馬機制”一直為外界津津樂道,微信也是“賽馬機制”的衍生品。最初,有三只研發團隊在做微信,QQ團隊、手機QQ團隊、QQ郵箱團隊(張小龍團隊),最后,張小龍團隊勝出,這才有了微信后來的故事。

如今,騰訊接連推出了4款社交產品,會不會又是在搞賽馬機制呢?騰訊為何會連續推出4款社交產品呢?郭靜的互聯網圈認為:

第一,繼續拓展社交市場的可能性。微信、QQ確實是中國最大的兩款社交軟件,但是,是不是意味著社交市場的故事就此終結呢?顯然不是,騰訊之外,還有陌陌,盡管它已化身為一家網絡直播公司,但是社交的底子還在,還有積目、soul等,微信和QQ之外,還有許許多多的社交產品存在。

微信、QQ是社交行業最大的天花板,不過,社交市場還是有著非常多細分的機會存在,而這是原本微信、QQ所不具備的,或者說是它們觸角所伸不到的地方。

這些市場空間,被諸多知名/不知名的公司給瓜分掉了,既然能被它們瓜分掉,騰訊自然也可以在這塊市場尋找機會。

第二,微信、QQ也快成“老古董”了。今年是微信的第九年,QQ的第20年,它們也在逐漸變成“老古董”產品,該有的社交關系鏈,該有的功能,它們都做的很完善,在微信、QQ身上進行新的嘗試,明顯有些不可能。

因此,騰訊必須推出新的社交產品,才有可能讓它做出一些新的嘗試,至于這些產品的成敗與否,看的是產品能力、執行力、運營能力等。既然市場需要有新的社交產品存在,騰訊完全可以自己做。

第三,避免被其他人顛覆?!靶姨澪⑿攀球v訊的”,這是不少業內人士共同的心聲,也幸虧有微信,騰訊才在BAT中率先拿到移動互聯網船票,并借此青云直上,市值一路突破4000億美元。

在微信還沒誕生之前,眾人皆以為有了QQ就滿足了,誰知道最終在社交市場竟然還能誕生出比QQ更大的產品存在。

有了微信這個核心,騰訊才能穩坐“社交之王”。

沒被外界顛覆當然是好事,但這并不代表外界不存在可能會顛覆的產品存在。因此,在微信、QQ之外,騰訊也想在社交之外進行其他的嘗試。

至于為何連推4款社交產品,要理解這個邏輯,除了“賽馬機制”外,還應該考慮的是騰訊的“大而全”思維,比如,短視頻賽道上,騰訊就連續推出了14款產品來進行各種不同的嘗試,至于最終誰會勝出,那是由市場定奪。

有了微信、QQ還不夠,騰訊連續推出4款社交產品,這是為什么?

貓呼、輕聊、回音、有記的思路同樣如此,騰訊通過連續不斷地推出新的社交產品,從而就能測試出社交行業的可能性/不可能性。

而且,在這次社交探索中,騰訊還跟以往不同,貓呼、輕聊、回音、有記均來自不同的團隊,有的甚至是旗下子公司,并非騰訊主業務線推出的產品,一定程度上,騰訊也是在弱化用戶對“騰訊”的印象,用戶如果不仔細觀察,很難發現這是來自騰訊的產品。

最近,QQ專門推出了微信小程序,用戶可以通過QQ在微信上的小程序來接受QQ消息,有網友認為這個功能有些雞肋,但這從側面也反映出,騰訊正在逐漸打通旗下的各大業務線,只要能夠互相協同、互相提升,任何打通都是有可能的。

社交市場有了如此之多產品的加入,倒是也讓市場變得活躍起來,至于最終能否成長為參天大樹,時間是最好的檢測機。

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