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傳統經營模式的企業應該如何正確的走好SEO優化之路

傳統經營模式的企業應該如何正確的走好SEO優化之路

傳統經營模式的企業應該如何正確的走好SEO優化之路

一、人員配置齊全,資金投資到位:有的企業認為管理一個網站不用需要那么多人,甚至有一個人管理多個網站的想法,但想要做好SEO優化,至少聘請三個負責網站SEO優化的人員,若是找到全能型人才,也需要配上助手,同時資金方面也要做好萬全的準備。

千萬別開個兩千塊工資等別人做上去了你才給人家應得的收入,拿兩三千工資在公司老老實實做SEO優化的人少之又少,愿意留下的無非就是迫于無奈或者是技術不成熟的,若SEO優化高手都會直接拿出案例,給不了想要的薪資就會調頭就走,有技術在,合作的企業一大把,千萬別去和這類高手談企業的發展前景,他們只關心收入,因此,在配置人員方面,可以通過案例來配置,給予相應的價值回報,才能更好的賣力。

二、別盲目貪大,合理的舍取有助于企業的網站推廣:企業做SEO優化認為和競價一樣,想做什么詞就能做什么詞,一味的尋求高價值高競爭詞,做得好自然能獲利頗豐,但這不是競價,而是SEO優化,要打農村包圍城市戰略,從本地到全國,從小詞到大詞,需要一個過渡,一口想吃成胖子只會讓自己撐死。

三、重質量,輕價格:先前的服務器就是一個很好的例子,質量放在首位,很多企業做網站愿意花幾萬,也有一些企業做網站只想花幾百,甚至找一些網上的自助建站平臺來建站,節約的錢的同時已經不知不覺把SEO優化機會扼殺在搖籃之中,若企業聘請SEO優化人員,不妨咨詢下人家的意見,一分錢一分貨永遠是硬道理。

四、及時地溝通,確保網站推廣效果:不管是企業外包給優化公司,還是自己聘請人員來做SEO優化,及時的溝通是保證推廣效果的關鍵,因為懂SEO優化的未必懂行業知識,懂行業知識的未必懂互聯網用戶需求,因此就需要優化人員與SEO優化人員保持及時溝通,作為管理層來說,不要強加自己的行業知識到SEO優化工作中,只需要配合好SEO優化的工作就好。

五、線下銷售思維和線上營銷思維要區分:線下銷售思維重在拼優勢,價格低、質量好往往會成為與用戶交流的法寶,但對于互聯網來說,首要任務是要解決用戶的需求,從而讓其看到合作的希望,而且線上用戶很雜,同行、用戶、訪客、閑人都有,要比線下銷售男太多,因此,別用傳統的線下思維去替代線上的營銷思維,不是價格低質量好用戶就一定會找你要的。

六、外部流量的拓展必不可少:很多企業做排名沒做好就感覺世界末日了,其實不然,拓展高流量的渠道能讓企業網站在沒有排名的情況下獲得訂單,或許是由于企業認為SEO優化就是做關鍵詞排名導致的吧,關注點都放在排名上,而忽視了其它流量的工作,能把排名做上去自然很好,要是沒排名,是不是就失敗了,當然不是,如何除了百度搜索引擎,還有一些諸如騰訊、搜狐、今日頭條等媒體可以下功夫。

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