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經商做生意,建立“狼性團隊”的五大法則

在狼群中,每一匹狼都是名副其實的戰士,能夠肩負起單兵作戰的任務,但更加重要的是,它們能夠緊密地團結在狼王周圍,群狼一體,采取團隊作戰。

行走商界,不管創業還是做生意,擁有一支狼性團隊都是極其必要的,這得到絕大部分商機人士的認可,那么什么樣的團隊才算是狼性團隊,它需要做到哪些方面呢?以下就分享經商做生意,建立狼性團隊的五大法則!來看看你的團隊能做到嗎?

經商做生意,建立“狼性團隊”的五大法則(行走商界必備)

一、擁有科學且高效的團隊管理模式

狼群在遭遇突發的危險局面時,狼王會下令立刻撤退。但不管情況如何危急,狼群在撤退的過程中,卻始終都能保證隊形不亂,有的狼負責斷后,有的狼負責兩側掩護,有的狼負責帶隊,整個狼群井然有序。

經商做生意,擁有科學且高效的團隊管理模式,是建立狼性團隊并維持團隊高效運轉的前提條件。各行其是、一盤散沙的團隊,不可能在激烈的市場競爭中立足,也不可能取得巨大的勝利?

二、實施明確的分工,讓每個成員肩負起自己的責任

假如沒有實施明確的分工,無法讓每頭狼肩負起自己的責任,那狼群存在就沒有任何意義,在大規模的捕獵活動中,就不可能有最大的收獲,也很難在各種惡劣的環境中頑強地生存和繁衍。

經商做生意,實施明確的分工,讓每個成員肩負起自己的責任,同樣是十分重要的,在這方面,創業者和生意人必須起到良好的帶頭作用,只要自身做到責任明確,才能使每一位團隊成員都切實肩負起自己的責任,把自己的分內工作做好。

經商做生意,建立“狼性團隊”的五大法則(行走商界必備)

三、重視招攬人才,做到知人善任

在狼群中,巨狼是“王牌”般的存在,它不僅負責單獨尋覓捕獵機會,及時通知狼王,在每一次攻擊中,也都會承擔重任,在主攻方向沖鋒陷陣,成為撕裂對手一把利刃。

經商做生意,優秀乃至卓越的人才扮演的就是“巨狼”的角色,誰能擁有更多這樣的人才,誰就具有了更大的優勢,就能率先開發出新產品,掌握新技術,以全新的理念使公司始終保持良性運轉,在任何時候都能領先一步,成為本行業的佼佼者。

四、高效的激勵機制不可或缺

在捕獵成功后,狼群一定會盡情享用獵物,確保做出貢獻的狼都分享到勝利果實,狼性中的勇猛、堅韌、勇敢等優秀品質就此被激發了出來。相反,如果捕獵失敗,那餓肚子對它們而言就是最狠的懲罰。

經商做生意,高效的激勵機制同樣不可或缺,要知道,幾乎每個人都是有追求成功的心理需求的,不管是團隊中能力突出的優秀成員,還是如螺絲釘一般不起眼但必不可少的普通成員,都不能例外。創業者和生意人只有通過高效激勵的方式,才能將團隊成員潛在的這種需求以及因此而產生的巨大能量極大地激發出來,激勵他們對團隊做出最大的貢獻。

經商做生意,建立“狼性團隊”的五大法則(行走商界必備)

五、優勝劣汰,保持團隊的戰斗力

在狼群之中,優勝劣汰表現的極為明顯,在捕獲到獵物后,都是貢獻最大的頭狼、巨狼先吃,接著是身體強壯的狼吃,弱小的狼只能吃最后剩下的殘渣,一句話,狼群中,只有強者才能不斷的活下去。

經商做生意,在團隊內部,像工作能力較弱、道德品質敗壞、吃老本、消極怠工等等,都是不能容忍,必須予以處理,怎么處理呢?答案很殘酷但卻是必然:優勝劣汰!因為只有如此,才能使團隊始終保持強大的戰斗力。

原創文章,作者:聚創盟,如若轉載,請注明出處:http://www.hkywuh.live/38473

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